餐廳開張後，小老板沈紅隻得重新找到一家公司上班。可此時上班，感覺與以往完全不同：她越發懂得體貼做老板的艱辛。日前，沈紅因為顯示優秀，而得到升職。記者在采訪中發現，類似沈紅這樣的創業失敗群體重新殺回職場後，工作往往會大有改觀。


   　 往年31歲的沈紅，2001年大學畢業後開始在公司做技能設計工作。2006年，沈紅帶著自己5年積攢的6萬塊錢盤下了一家小餐廳自己創業。因為沈紅選擇店麵的位置不太理想，客源不足，為了節省開支，她自己每日去周圍的寫字樓發傳單，每次客人多時，她自己又要充當服務員、夜間還得洗碗等等，忙得團團轉。可縱然這般努力，餐廳的生意都沒有太多起色。去年5月，因為成本上漲，餐廳實在無力維持，沈紅選擇了關門。

    　餐廳關門後，沈紅消沉了好幾個月，但最終決定重新回到職場。兩個月後，去年10月，她得到一份車間主任的工作。雖然隻是一個小型的私營工業企業，但沈紅重新走上工作崗位的第一天，便覺得非常舒服。此時，再看到那些熟悉的呆板，沈紅不僅沒有覺得枯燥，反而倍感踏實。因為自己經營過餐廳，也能理解老板的艱辛，沈紅開始處處替老板著想。幾個月前，因看到車間不少零件造成為浪費，沈紅專程打報告，要求公司從幾個方麵開始改進。最終，她的方案得到老板的認可並最終實施，為公司節約了成本。日前，沈紅突然之間之間之直接到公司任命，因為生產部長辭職，由沈紅來代替生產部長的職位。

  　  沈紅通知記者，自己很高興得到升遷，而事先經曆開餐廳到餐廳失敗這樣一個曆程，給了自己許多的感悟，也糾正了工作的態度，能更多地站在老板的角度為他考慮，為公司考慮。

  　  和沈紅一樣，不少創業失敗後又重新回到職場人士，在回到職場後對自己的工作會有一番全新的熟悉。家住中南的陳小姐，以前是一家貿易公司的經理，2008年，為了創業她選擇了辭職，隨後開了一家服裝店。因為第一次經商，經驗少，陳小姐在苦撐了6個月後，最終以失敗告終。創業失敗後，陳又開始回到以前的公司持續工作。再次回歸職場後，陳對待工作比以前更自動，也令上司眼前一亮，很快得到重用。

   　 “也許是因為有過自己創業的經曆吧，所以會更懂得為公司和老板著想，參與公司的事兒時，更有一種責任和主人翁精神。”采訪中，不少創業後重返職場的人士都這麽通知記者，而此時，創業失敗，曾經帶給他們的傷痛，已轉化成另外一種財富。